深度解讀5G商用發(fā)牌之后產(chǎn)業(yè)趨勢，競爭格局、機(jī)遇挑戰(zhàn)，未來發(fā)展。

為何選擇6月6日發(fā)放5G商用牌照

中國選擇在6月6日正式辦法四張5G牌照，我認(rèn)為是一種“綜合理性”考量之后的結(jié)果。

趕在上半年結(jié)束之前發(fā)5G牌照，且一次性發(fā)了四張，超出了大部分人的預(yù)期。去年12月左右工信部還曾對外說發(fā)布試商用牌照，以及在今年3月份釋放擇機(jī)發(fā)放牌照的信號。

只不過沒有多少人會(huì)認(rèn)真預(yù)見到在今年上半年發(fā)了四張，因?yàn)檎麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都在等待17個(gè)試點(diǎn)城市試點(diǎn)的結(jié)束，而在很多資深業(yè)內(nèi)人士看來，在此之前發(fā)放牌照由于產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是終端成本高昂，合適的發(fā)牌時(shí)間應(yīng)該在明年年初。

不過這或許是一種理性之下的誤判——純粹經(jīng)濟(jì)動(dòng)物思維的誤判。所以我對此時(shí)5G發(fā)牌，形容為綜合理性決策：綜合理性是權(quán)衡全球5G發(fā)展格局、競爭態(tài)勢、時(shí)局形勢之后的選擇，這種選擇在任何單一的從技術(shù)成熟度或者經(jīng)濟(jì)成本的視角的分析都會(huì)令結(jié)論有失偏頗。

中國5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一種時(shí)不我待的緊迫態(tài)勢，如果我們超越中國市場觀察，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)在5G領(lǐng)域發(fā)生了一些事情，正在對我們形成壓力，從德國英國澳大利日本對中國設(shè)備商的封堵，到多個(gè)西方國家參加的布拉格5G安全會(huì)議，再到美國針對華為的禁運(yùn)，一種扭曲的力量正在迅速形成，這種力量是在安全的名義下對市場經(jīng)濟(jì)和全球化的逆流，但是來勢兇猛。

對于中國5G產(chǎn)業(yè)鏈來說，需要一種突破，以對這種扭曲和逆流對沖。在規(guī)模試驗(yàn)基本完成的情況下，提前發(fā)放5G牌照，是非常重要的，也是至關(guān)重要的選擇。通過發(fā)牌，監(jiān)管層提前消除產(chǎn)業(yè)不確定性，力促中國5G產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的意圖非常明顯，其核心在于為放大和釋放中國市場力量的決定性作用創(chuàng)造良好的制度環(huán)境，這一點(diǎn)，從工信部在5G發(fā)牌的官方聲明中也可以明確的看出來。在這個(gè)考量中，非常明顯的是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是管理層關(guān)注的重點(diǎn)，只有在產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)完成改革，才能真正的解決需求側(cè)（用戶）的體驗(yàn)的問題。這也是一種綜合理性，在兩難選擇中，你總要選擇一邊，那么本著長期收益最大化的原則，首先促進(jìn)5G供給側(cè)的發(fā)展，是符合公共利益的。

在這種情況下，中國整個(gè)5G產(chǎn)業(yè)鏈，需要思考的是“如何顧及大局”，所謂大局，就是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的利益和發(fā)展，而不是一家之得失，更不是誰比誰速度快的低層次競對，也不應(yīng)該是上下游伙伴之間的信口承諾。如何形成市場的合力，讓中國市場的力量真正的對全球5G產(chǎn)業(yè)鏈形成積極正面的推動(dòng)力，是整個(gè)中國5G產(chǎn)業(yè)鏈需要思考的哲學(xué)問題，否則5G牌照提前發(fā)放的意義在哪里？

中國發(fā)放5G牌照之后，將對5G技術(shù)全球市場形成某種確認(rèn)機(jī)制，全球供應(yīng)鏈的可靠性將是一次檢驗(yàn)和選擇。

貳：5G的成敗是全社會(huì)的事情，不只是電信運(yùn)營商的事情

5G是一種通用技術(shù)，就像電力一樣。某種意義上，5G商用可以分為大商用和小商用，小商用即傳統(tǒng)意義上電信運(yùn)營商被許可正式開始網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營；大商用是各個(gè)行業(yè)與5G的深度融合。

從這個(gè)角度，5G的成敗就不再是電信運(yùn)營商一家的事情，二是整個(gè)社會(huì)的事情，對于各個(gè)行業(yè)而言，或許也應(yīng)該有一個(gè)5G商用的路線圖。以目前的階段看，已經(jīng)充分意識到5G+的未來前景的行業(yè)包括自動(dòng)駕駛、視頻、工業(yè)制造、互聯(lián)網(wǎng)。其顯著性的標(biāo)志相關(guān)國際和國內(nèi)的技術(shù)組織、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、國家行業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見都已經(jīng)把5G作為最重要的技術(shù)要素納入技術(shù)演進(jìn)規(guī)劃，并已經(jīng)開始積極的推動(dòng)產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)。

在5G商用之后，電信運(yùn)營商、5G設(shè)備制造商、行業(yè)組織、國家標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟應(yīng)該協(xié)同起來，首先從技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)層面解決5G與行業(yè)融合的問題，各方應(yīng)該審視和檢查現(xiàn)有的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并展開討論，或許成立某種新的組織是必要的。比如建筑行業(yè)、智慧城市、電力行業(yè)、交通行業(yè)、制造行業(yè)。整個(gè)社會(huì)需要意識到，如果不首先從技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)層面展開嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、系統(tǒng)的討論和研究，并更新本行業(yè)的規(guī)范體系，5G與行業(yè)的融合將是一個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的夢。

每個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)廠商的CEO，是的，不是CIO，需要考慮5G到來之后對自己的市場地位和業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)，如果觀察每一代信息技術(shù)的進(jìn)步，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)影響社會(huì)的關(guān)鍵技術(shù)的周期更替，對行業(yè)巨頭的影響是最大的，以通信行業(yè)自身為例，已經(jīng)消失的巨頭就包括北電網(wǎng)絡(luò)、摩托羅拉。傳統(tǒng)行業(yè)在新技術(shù)的沖擊下巨頭被淘汰的更是比比皆是。

當(dāng)然，最重要的事情是需要為5G準(zhǔn)備人才和預(yù)算，無論是作為CIO還是CEO，都需要馬上為5G準(zhǔn)備相應(yīng)的人才，把5G人才的招募和培訓(xùn)提上議事日程；并為每個(gè)業(yè)務(wù)部門準(zhǔn)備好相應(yīng)的預(yù)算。

顯然，政府部門是推動(dòng)5G發(fā)展的關(guān)鍵力量之一，對于5G如果我們同意是像電力一樣的通用技術(shù)，我們可以回憶起今年大力推動(dòng)的煤改電，政府部門提供了政策指引和財(cái)稅補(bǔ)貼以加快煤改電的進(jìn)程，那么我們或許可以呼吁對5G的采納，出臺相關(guān)的財(cái)稅扶持政策是必要的，這是一種技術(shù)指引，你可以把5G看作是是一種技改，提供資金補(bǔ)貼將是合適的，也是必要的。其目標(biāo)是政府通過財(cái)稅政策為整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一種傾向指引。